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市农业局包抓忠诚村成效显著

发布时间:2014年01月13日10时08分作者:王曾萍来源:

 

                                                           农科进村  黄土变金

三年前,汉滨区建民办忠诚村还处于传统的种植模式,种植技术水平低下,种植规模小,基础设施配套不全,严重制约了该村农业的发展和农民增收。干部只能把精力放在组织村民外出务工上,根本谈不上发展现代农业,农民只能过着年头出门年尾回的“候鸟生活”,土地仅靠村里留守的老弱妇孺来种。2010年忠诚村农民人均纯收入5245元,农业经济总收入251.2万元,外出务工收入占60%左右。

为了改变村民劳顿奔波的迁徙生活状况,按照市委、市政府第三轮部门包抓帮扶机制,从2011年开始市农业局对该村实施为期三年的包抓帮扶,按照“做强蔬菜,规模养殖,收入倍增,合作社牵头”的发展思路,把现代农业园区建设、新农村建设与村域经济提升示范工程捆绑实施,充分发挥职能作用和科技优势,促进村域经济健康快速发展。

该局按照“规划先行,注重长远”的原则,帮助该村制定了帮扶包抓实施方案,全面调整农业产业结构,发展无公害蔬菜,走蔬菜产业和畜牧养殖的发展路子。确立了坝地种菜、坡地育果、规模养殖、畜菜果沼结合的循环农业发展之路。按照领导牵头、部门帮扶、干部包抓的办法,建立了“一把手”抓点责任制,整合了10个局属单位资源,按照职能分工将任务分解细化落实,确定分管领导和包抓驻村人员,做到定部门、定人员、定任务、定责任、定效果,形成全局上下齐抓共管的包抓帮扶局面。同时,建立了市区镇村上下联动、包抓责任部门联合和驻村包抓干部、村组产业农户全员联手的“三联”运作模式,把各方力量向新农村建设聚集,做到同规划、同部署、同检查、同落实,形成强大的抓建合力。坚持把新农村建设任务列入对局属各单位年度目标考核内容,制定了《忠诚村新农村建设包抓考核办法》,采取一月一安排、一月一督促、一月一考核、一月一通报的方法,实行工作任务销号制,对示范村项目建设进行全程跟踪督导,及时发现和研究解决存在问题,推动各项工作有效开展。

通过三年的包抓帮扶,该村发生了天翻地覆的变化。一部分农户承包了蔬菜大棚,种植蔬菜发家致富;一部分农户开起了蔬菜直销店,销售无公害蔬菜当起了老板;还有一部分农户进入现代农业园区当起了产业工人,当下时尚的职业农民正在这里兴起,忠诚现代农业园区被省政府命名为省级现代农业园区。三年来,该局共帮助协调整合各类项目资金2000余万元,仅农业项目资金投入1135万元,建成设施大棚1100余个,工厂化育苗点1个,建立蔬菜专业合作社2个,畜牧养殖专业合作社1个,成立现代农业天瑞塬有限责任公司1家,注册了“月河口”蔬菜商标,建立“月河口忠诚蔬菜直销店”23个,培育职业农民20余人,农民人均纯收入突破万元大关。

 

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