旬阳县双河镇以发展现代品牌农业为主线，以促进农民增收为核心，依靠科技支撑，采取园区带动战略，大力实施“设施蔬菜示范园、生猪养殖示范园、立体种养示范园、特色林果示范园”四大园区建设，引领双河现代农业发展朝着标准化、规范化、规模化、集约化、品牌化迈进。
　　一是科学规划布局，创新园区运作模式。围绕“田园风光、现代农庄”的发展思路，园区采取整体规划、分步实施、板块推进等措施，整合小流域治理、农业综合开发、土地整理、荒山造林绿化等涉农项目，实施“山水田园林路堤村”综合治理，把园区划分成“果蔬园艺、立体种养、特色养殖、食用菌加工、休闲观光”五大产业格局，把园区建成为全县集生产、加工、休闲、观光为一体的现代农业示范基地。借助土地流转政策机遇，按照“依法、自愿、有偿”的流转原则，通过转包、出租、置换、转让、入股等形式进行土地流转，目前，吸引农户100余户，社员150余人。
　　二是依靠科技推动，促进农业提质增效。在推进现代农业建设中，该镇坚持走以“园区引领、企业参建、农民参与、市场运作”的发展路子，依靠科学技术，不断培育和加速发展当地特优产品，促使现代农业产业得到较快发展。通过引进先进技术和改进温室建设标准，创新发展和种植模式，推广运用节本增效技术，积极引导设施农业由原来数量扩张向质量效益型逐步转变。采取统一规划、统一标准、统一建设、统一种植、统一管理的“五统一”运行模式，按照“高标准设计、高质量要求、高起点建设”的原则，力争把园区打造成为全县精品园区、一流园区。在生产环节上，实行机械化耕作，无害化生产，走“畜、沼、菜”循环生产路子，采取“诱虫灯、杀虫板、沼液滴灌”三位一体杀虫技术，使整个蔬菜生产过程中，不使用农药，少使用化学肥料。
　　三是创新工作机制，健全组织服务网络。为有序推进现代农业示范园区建设，镇政府成立了现代农业工作协调领导小组，由政府主要领导任组长，涉农单位以及相关村组干部和联村干部为成员，共同负责园区建设的组织、引导、协调等工作，为园区发展提供坚强的组织保证。在产品销售上，借助国家开展农超对接试点工作的政策机遇，实行现代物流配送，签订购销合同，率先建立了农超对接超市，共同打造农产品链锁、销售渠道。在品牌培育上，通过注册“隆科绿源”商标品牌，进一步提升园区农产品及双河农副产品知名度，提高农产品市场的竞争力，实现品牌占领市场，引导双河农产品向产业化、品牌化的方向发展。
　　四是科学规划布局，创新园区运作模式。围绕“田园风光、现代农庄”的发展思路，园区采取整体规划、分步实施、板块推进等措施，整合小流域治理、农业综合开发、土地整理、荒山造林绿化等涉农项目，实施“山水田园林路堤村”综合治理，把园区划分成“果蔬园艺、立体种养、特色养殖、食用菌加工、休闲观光”五大产业格局，把园区建成为全县集生产、加工、休闲、观光为一体的现代农业示范基地。借助土地流转政策机遇，按照“依法、自愿、有偿”的流转原则，通过转包、出租、置换、转让、入股等形式进行土地流转，目前，吸引农户100余户，社员150余人。
　　五是依靠科技推动，促进农业提质增效。在推进现代农业建设中，该镇坚持走以“园区引领、企业参建、农民参与、市场运作”的发展路子，依靠科学技术，不断培育和加速发展当地特优产品，促使现代农业产业得到较快发展。通过引进先进技术和改进温室建设标准，创新发展和种植模式，推广运用节本增效技术，积极引导设施农业由原来数量扩张向质量效益型逐步转变。采取统一规划、统一标准、统一建设、统一种植、统一管理的“五统一”运行模式，按照“高标准设计、高质量要求、高起点建设”的原则，力争把园区打造成为全县精品园区、一流园区。在生产环节上，实行机械化耕作，无害化生产，走“畜、沼、菜”循环生产路子，采取“诱虫灯、杀虫板、沼液滴灌”三位一体杀虫技术，使整个蔬菜生产过程中，不使用农药，少使用化学肥料。
　　六是创新工作机制，健全组织服务网络。为有序推进现代农业示范园区建设，镇政府成立了现代农业工作协调领导小组，由政府主要领导任组长，涉农单位以及相关村组干部和联村干部为成员，共同负责园区建设的组织、引导、协调等工作，为园区发展提供坚强的组织保证。在产品销售上，借助国家开展农超对接试点工作的政策机遇，实行现代物流配送，签订购销合同，率先建立了农超对接超市，共同打造农产品链锁、销售渠道。在品牌培育上，通过注册“隆科绿源”商标品牌，进一步提升园区农产品及双河农副产品知名度，提高农产品市场的竞争力，实现品牌占领市场，引导双河农产品向产业化、品牌化的方向发展。