在畜牧中心门前，一块醒目的电子显示屏滚动着红字，上不断滚动播放全年目标任务、工作重点、重点项目进展情况、干部当日去向（在岗、暂离、开会、出差、请假）等。自从县畜牧中心推行“干部去向公示”制度后，单位职工在干什么、忙什么，只要一看公示牌就一目了然。

三项措施。一是实行办公室登记考勤的办法。每天早上八点前、下午两点前由办公室安排专人对每个人在岗情况进行登记，每天早上8:10分后、下午2:10分后办公室主任将登记册核查后，上交分管领导审，确保登记情况准确无误。二是成立考勤考核检查工作组，负责上班纪律的督察、管理，发现问题及时纠正、处理，情节严重的，提交中心班子会议研究处理。三是主要领导对照公示去向不定时抽查，监督干部当日去向是否符合实际，确保公示不流于形式。

三点要求。一是领导带头做示范，坚持抓班子带队伍，要求一般干部做到的，领导班子成员首先做到，保证去向公示制度切实得以贯彻落实。二是坚持做到持之以恒，干部去向公示要切实做到常态化、长效化、制度化。三是广泛接受监督，干部去向公示既接受上级领导监督，也接受群众监督，要经得起领导和群众的考验。

初见成效：从试行两个月的情况来看，“职工去向公示”实用性强、透明度高、易于操作，取得了初步成效。一是迟到早退、缺勤脱岗的没有了。二是聊天闲谈、无所事事的人少了，自觉学习、相互交流的人多了。三是职工都能做到每天“上班有人在、外出有交代”。这样，便于主要领导掌握工作人员去向，也便于工作人员之间相互监督，极大地提高了全体职工的工作积极性，工作作风得到进一步转变，工作效率得到进一步提高。