新年伊始，旬阳县委、县政府召开了烟草生产工作专题会议，明确了2014年全县烟草生产要突出抓好五项重点工作，努力实现烟草产业大县向强县转变的新跨越。

一是广泛宣传引导，科学合理安排。各镇及烟草部门要抓住春节期间返乡农民工回家过年的有利时机，广泛宣传2014年烤烟发展的有利因素及大好市场形势，充分调动农民发展烤烟生产的积极性。并将今年烟草生产的优惠扶持政策制作成明白卡，发放到村组和烟农手中，不断增强广大烟农的务烟信心和决心，为种植面积落实打好基础；镇村干部和烟草技术员要深入村组农户，选优选准地块，确保烟叶生产计划面积落实到优生地块，同时引导烟农实行专业化生产。

二是坚持科技兴烟，提高烟叶质量。一要继续坚持种植优良品种，各务烟镇领导、烟草干部和烟草技术员，必须从思想认识上高度统一，烟站要进一步明确责任，强化措施，彻底杜绝种植烤烟杂劣品种，努力实现良种化生产；二要坚持规模化生产，集约化经营，注重科技投入，积极推广先进育苗、管护、烧烤技术，确保烟草生产提质量，增效益。

三是严把三个关口，实现三个目标。一要严把育苗关。结合旬阳实际，筛选出最适宜本县种植的1至3个单产高、品质好的优良品种在全县推广，实现品种优化目标。二要严把管理关。选派技术过硬，工作责任心强的技术人员深入农户和田间地头，加强技术培训和跟踪指导，及时解决烟农在生产中遇到的实际问题，实现提质增效目标。三要严把收购关。要坚持公平、公正的原则，实现阳光平衡收购，真正落实“让利于农，以商补农”的要求。各镇要在收购期间，抽调业务熟、素质高的领导及干部进站驻点，加强组织领导和协调指导，及时解决烟叶交售中的矛盾和纠纷，切实维护好收购秩序，最终实现烟农增收目标。

四是强化队伍建设，提高服务水平。县烟草部门要进一步探索完善一套实用、管用、好用的队伍建设体系，在技术员岗位调整和任用上要严格把关，加强培训，内强素质，外树形象，真正和群众批成一片，设身处地为烟农着想。在管理上继续实行竞争上岗，动态管理、量化考核，实行烟站以及烟草技术员双重管理和考核机制，工作实绩与工资待遇相挂钩。同时，镇、村干部也要认真学习烤烟生产的各类知识，掌握生产环节各项技能，成为行家里手，不仅能懂烟管烟，而且能管出成效。

五是及早着手谋划，快速启动工作。紧紧围绕“做优、做精、做强、做出特色”的指导方针，把提升烟叶质量放在首位，以维护烟农利益为重点，既要立足当前，更要着眼长远，统筹安排，早动手、早规划、早启动，抓住开春有利时机，进一步夯实种植面积，组织实施好育苗、整地、施底肥等工作，为全年烟草生产工作开好头，起好步。