近年来，石泉县坚持把发展壮大村级集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“牛鼻子”工程，创新推行“三抓四提升五保障”工作法，打出一套农村集体资金平台管理的组合拳。有效地解决了农村集体资金管理难题，强化了农村财务支出监督，规范了农村集体“三资”管理，提高了村集体资金使用的安全性和透明度，有力推动新型农村集体经济健康有序发展和农民群众持续增收。截至2022年，全县150个村集体经济组织全部纳入“银农直联”系统，使用率100%；150个村进入“银农直联”资金达3800余万元，申请支付单数598笔，涉及资金1533.5万元。

突出“三级抓办”，即：县级抓统筹，强化顶层设计，镇级抓推进，促进承上启下，村级抓落实，推进管理落地。提升“四大能力”，即：提高资金运转效率，提升服务能力、优化资金使用程序，提升办事效率、发挥网络数据优势，提升监管合力、推动基层减负增效，提升管理能力。建立“五大机制”，即：建立机制强监管、严格审批明程序、财务公开严监督、强化培训提能力、拧紧监管高压阀。从政策支持、风险防控、日常监管等方面入手，健全机制，强化保障，推动“银农直连”赋能发展。印发《石泉县农村（社区）集体股份经济合作社资金使用及管理办法》指导集体经济资金使用管理，建立县镇村“银农直联”三级网络体系，强化集体经济资金使用监管。设定资金使用权限，严格按照“四议两公开”程序，按照支付金额范围，由集体经济组织理事长、财政所负责人、镇政府分管领导、镇主要领导签章同意后方可支出使用。财务公开坚持“实际、实用、实效”的原则，做到“公布地点公众化、公布形式专栏化、公布内容通俗化，热点问题专项化”，分阶段、按季度对财务运行情况公开公示，重大事项做到随时公开，同时设立意见箱，接受群众监督。积极开展集体经济负责人、财务管理人员专题培训和“三资平台”运用培训，不断提升集体经济管理人员的综合能力，增强村集体经济组织的发展、管理和自治水平。2022年全年开展集体经济管理人员专题培训15场次500余人次。实行“村财镇管一账户、收入支出两条线”，大额资金在镇、村监督下，事前、事中、事后向村民公开，引入金融机构代理记账，严格规范财务管理，全县村集体经济管理效能明显提升、资金监管更加规范安全。